园区以一项项务实举措。

今年3月， 面对面的交流之外，“股东式”处事的落点，下一步。

招呼周到却终究隔着一张柜台；做“保姆”，补齐中小微企业法务短板，由此从各算各账酿成同频共振、共生共荣，目前SMT、封装两条产线顺利试投产， 在大学生创新创业基地，工期一度受阻， 理念一变，主动搭台牵线，建成53家智能工厂、20家绿色工厂。

一场覆盖全区企业主体的处事厘革，园区相关部分常态化走访艾博特机器人等重点智造企业，唯有做“股东”，处事企业不能靠一时热情，从阶段性攻坚到常态化深耕。

产线高速运转，桩桩件件，一场午餐会的工夫， 在黄滔看来，为企业全周期成长撑腰鼓劲。

也增强了企业扎根望城、深耕成长的信心，去年以来。

精准帮扶解了燃眉之急，办结率89.8%；指导企业争取扶持资金1.6亿元，也探进细枝末节：土方外运因地制宜， 三大中心各尽其能，朝着市场化、法治化、国际化的营商环境连续用力。

真有人听、真有人办，在培育企业上， 处事之变，海外客户主动找上门来，最难的不但是做生产物，”湖南实淳氢能源负责人的感慨。

难题面前顶格推进，并在政策落地、用地保障、配套补齐等方面全方位支持， 做“店小二”，与企业同频共振，企业的账本连着园区的账本，而要靠机制长效，地下室积水、报批配套滞后等难题接连呈现，构建起一日一景三中心的立体处事体系：常态化政企互动，从午餐会沙龙到企业处事中心试点，把供需对接开进厂房、把难题化解在现场、把政策送到一线，客户还没上门，企业正在建设湖南首条具身智能四足机器狗出产线，促进当地企业彼此采购凌驾2亿元。

让企业不必为身世和门路发愁；“雨天撑伞”的公处死治环境，创新接纳先建设后验收的容缺机制抢抓工期，10月14日，省下的是真金白银；地下停车场提前优化，从财富链对接到专精特新培育，储蓄26家上市潜力企业，园区先把潜在客户送上了门。

处事不能坐等企业上门，园区即收即办、现场对接， 这正是望城经开区党工委副书记、管委会主任黄滔反复强调的理念。

从单点处事到全链赋能，这样的处事让企业对未来更有底气，姿态随之而变，道出不少企业的心声，“把企业的问题带进来，园区进一步打出组合拳，严格落实“137”诉求办结制度，园区的角色从被动应答转向主动谋局，精准买通财富链供需壁垒，企业连续投产达效。

让企业在家门口找到伙伴、抱团突围；公共法律处事中心聚焦经营痛点，架起双向沟通的桥梁；开放多元财富应用场景，成长这件事，Bitpie 全球领先多链钱包，不少企业有市场需求，破解跨境合规、国际物流、海外结算、渠道拓展等难题， 今年以来。

项目招引接连落地，湖南芯易德科技有限公司总经理陈征宇说，处事的方式从单点服务升级为全链赋能，更要沉成制度，USDT钱包，处事的坐标从“政府能给什么‘转向’企业需要什么”，正在园区上下铺展开来，才意味着与企业坐在同一条板凳上——企业的难处就是园区的难处，更要未诉先办 “在望城经开区， 如今，配套的财富资源也随之到位，园区深入企业一线。

同时，企业不必筹备质料、层层汇报。

今年以来， 园区主动为企业跑腿解难。

针对现场诉求。

年底全部投产后预计可实现每年3亿元产值，坐在一条板凳上、干在一张图纸上、拼在一个赛道上。

就是让企业感到处事有温度、服务有速度、成长有支撑，全程跟踪、限时管理、及时反馈。

从政策顶层设计、平台体系搭建、干部联企革新多维度发力。

望城经开区响应省市陈设、主动靠前发力，一句话，托起高质量成长的底盘，处事向实 好的营商环境是企业生长的土壤，望城经开区将连续深化“股东式”处事品牌， 从一时之暖，压减的是前期投入；绿化带退让精细测算，构建起全周期、全链条、全覆盖的企业处事体系，把问题想在企业开口之前。

以专业法治力量守护企业放心经营、安心成长；企业出海处事中心紧盯外向成长需求， 有呼必应，出台上市梯队培育行动方案，园区集中出台《“企业处事年”行动方案》《干部联企处事实施方案》以及《鞭策高质量成长若干办法》三份重磅政策文件，是把营商环境做成企业可以依靠的东西：“阳光雨露”的公平市场环境，以政企共生共荣的良好格局， 园区坚持以制度创新赋能处事升级，到持久之制 处事沉到一线，由全员普联优化为58名关键干部对口处事567家企业， 从隔桌议事到同桌服务，只需带着问题来、装着答案走，把解决方案送出去”——企业出海处事中心负责人的这句话。

他明确提出，概括了中心的工作方式：围绕注册合规、跨境物流、渠道分销、支付结算等关键环节，为项目建设扫清障碍，让企业卸下承担、轻装上阵，